多年前，我從兩歲半的兒子希恩和妻子多蒂身上學(xué)到了時(shí)間管理的功課。這門功課深深地印在我的腦海里，永遠(yuǎn)都不會(huì)磨滅。在我工作和學(xué)習(xí)兼顧的時(shí)候，我時(shí)常會(huì)同時(shí)周旋于幾個(gè)項(xiàng)目中脫不開身。那次是在我的一本新書寫到一半的時(shí)候，希恩邁著蹣跚的步子來找我。

　　“要玩，爸爸。”他熱切地向我請(qǐng)求。

　　作為一個(gè)“有經(jīng)驗(yàn)”的父親（我們經(jīng)歷了大女兒凱莉的“兩歲期”），我應(yīng)該能意識(shí)到其實(shí)希恩只是想要我抱一抱他，拍拍他的背，然后大不了再花上一兩分鐘的時(shí)間給我看看他手里拿著的那個(gè)新皮球而已?？晌夷菚?huì)兒正寫到最關(guān)鍵的部分，而且我感到我忙得連兩分鐘的空閑都沒有。

　　“兒子，過一會(huì)兒再玩行嗎？我正寫到一半兒呢!"

　　希恩才不懂什么叫“寫到一半”呢，可他明白了我的意思爸爸正忙著呢，所以他最好離開。他一句埋怨都沒有，乖乖地走了。我隨即又埋頭寫作?？晌业膶Ｗ⒉⒉婚L(zhǎng)久，不一會(huì)兒，多蒂進(jìn)來了，她坐下來想要和我“聊聊”。我妻子平時(shí)從不指責(zé)我，她一般都會(huì)用更為溫柔卻更有效的方式提出她的看法。

　　“親愛的，希恩剛才告訴我說，你太忙了，不愿意和他玩兒。我知道這本書很重要，可我想指出一點(diǎn)。”

　　“是什么？”我有點(diǎn)不耐煩，因?yàn)榇藭r(shí)我妻子正在打攪我的“重要工作”。

　　“親愛的，我覺得你該意識(shí)到，你總會(huì)不斷地有稿約，所以你永遠(yuǎn)都會(huì)有一次又一次的截稿期限。你的一生都會(huì)投身寫作和各種項(xiàng)目中，可你不會(huì)永遠(yuǎn)都有一個(gè)兩歲的兒子，想坐在你的膝頭，問你一些問題，給你看他的新皮球。”

　　“親愛的，我想你的意思我明白。可現(xiàn)在我想寫完我的文章！”

　　“好吧，約瑟，不過還是請(qǐng)你想一想吧！你知道嗎，如果在孩子小時(shí)候我們多花時(shí)間和他們?cè)谝黄?，那么將來他們也愿意花時(shí)間和我們?cè)谝黄稹?rdquo;

　　一個(gè)孩子的兩歲只有一次

　　我確實(shí)思考了妻子的話，而且想得越多，多蒂那溫柔的話語像一把刀剖開了問題的核心。她說得對(duì)！我永遠(yuǎn)都會(huì)有截稿期限。我總有稿約要完成；總有電話要接；總有人要接待；總有出差要去?？晌覂鹤拥囊簧兄挥幸淮蝺蓺q的時(shí)光，而且很快這個(gè)年齡就會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，然后一眨眼他就長(zhǎng)到 3歲、4歲、5歲那么以后難道我就會(huì)有更多的時(shí)間陪他了嗎？

　　我很清楚如果我不改變工作方式的話，結(jié)果會(huì)什么樣。我終于作出決定，悄悄地，沒有任何的豪言壯語。打那以后，我嘗試著把孩子的需要優(yōu)先放在稿約和截稿期限之前。漸漸地我和出版商之間達(dá)成默契，他們明白我的家庭和孩子是首要的。如果不這樣的話，我還會(huì)持續(xù)不斷地告訴我的孩子“書比你更重要”。

　　我還從我兩歲的孩子那里了解到，小孩子的時(shí)間表可不像你安排一個(gè)會(huì)議或和醫(yī)生約見那么容易掌握。幼兒注意力集中的時(shí)間非常非常短，當(dāng)你愿意按照小孩子的活動(dòng)時(shí)間來安排你的日程時(shí)，就意味著你允許孩子有極短的注意力。

　　通常一個(gè)小孩子想要玩一種游戲，或干點(diǎn)兒什么，過不了幾分鐘他又想干別的了。他可能突然跑去玩他的玩具，要么就去看動(dòng)畫片。

　　有些父母對(duì)此很沮喪，因?yàn)樗麄兊男〖一锊⒉幌?ldquo;把大人開始的事情進(jìn)行到底”。我試著讓這些家長(zhǎng)們了解：游戲玩到一半兒也沒什么，那就不玩了唄！不用非做完不可。玩游戲并不在于非要完成什么，而是在于你和你的孩子能夠樂在其中。

　　的確，這些都需要有耐心。迪克·戴依經(jīng)常在我們的父母講座上指出：我們當(dāng)父母的之所以不能等待孩子完成一些事，就是因?yàn)槲覀儾荒蜔┝?。我們迫不及待地打斷他們，然后又替他們完成；或者我們一把奪過他們手中的錘子和針線，對(duì)他們說：“還是我來幫你干吧！”

　　要有本事配合小孩子的時(shí)間表，最主要的訣竅就是耐心。我們必須要給他們時(shí)間長(zhǎng)大、聆聽他們的心聲、給他們空間去嘗試，如果他們做得不對(duì)，或沒有完成的話，也不用擔(dān)心。我同意約翰·衛(wèi)斯理講的：“如果你不知道怎么教育孩子的話，那就進(jìn)入孩子的內(nèi)心，讀懂他的思維，直到你知道怎么教孩子為止。”

　　約翰·衛(wèi)斯理的意思是說：如果你想要和孩子相處，就要學(xué)習(xí)孩子的思維方式，知道他們的小腦瓜子是怎么想的，還要能夠和孩子在同一個(gè)頻道上。這樣你才能開始以他的視角來看生活，配合他的時(shí)間表，這時(shí)你才能和他溝通。

　　花時(shí)間陪孩子意思是說： “孩子，你真的很重要！”

　　當(dāng)我們花時(shí)間和孩子相處時(shí)，就意味著對(duì)孩子說：“你很重要。”可當(dāng)我們沒空的時(shí)候，就是在說：“噢，是的，我是愛你的，可另外還有一些事比你還重要。其實(shí)你并不是真的很重要。”

　　為了幫助大家，特別是幫爸爸們把這個(gè)理念鐫刻在心里，我經(jīng)常會(huì)在父母講座上向一名男性觀眾描述這樣一個(gè)場(chǎng)景：

　　假設(shè)你是你們公司老板最要好的朋友。星期五的時(shí)候，你需要和他開一個(gè)短會(huì)，所以你來到他的辦公室，問他的秘書你是否有可能和老板面談一會(huì)兒?？擅貢f：“對(duì)不起！他的時(shí)間都排滿了，一直到下星期二才有空。你到時(shí)候再來問問吧。”

　　由于你真的需要即刻就見到老板，就告訴他的秘書說：“瞧，我不會(huì)占用他太長(zhǎng)時(shí)間。就請(qǐng)你告訴他，我真的想見他，只要一分鐘！”

　　然后，假設(shè)秘書試著打電話給老板，告訴他你就在辦公室門口。秘書說了你的名字，可她得到的回復(fù)是：“對(duì)不起，我現(xiàn)在不能見他。讓他等到下星期二再說吧。”

　　這時(shí)，我就會(huì)問那位觀眾：“如果你遇上這樣的事情，你怎么想？"

　　每次觀眾都會(huì)回答說他覺得自己一點(diǎn)兒都不重要。他會(huì)這么想：要是我是公司總裁的話，或者是一個(gè)什么大人物的話……關(guān)鍵是他認(rèn)為我還不夠重要。這時(shí)，我就會(huì)對(duì)在場(chǎng)的每一個(gè)人指出，當(dāng)你對(duì)孩子說出相同的話“對(duì)不起，我現(xiàn)在沒空”時(shí)，你的孩子也會(huì)認(rèn)為自己不重要。

　　要讓人們感到自身的重要性是需要付出努力和時(shí)間的。這意味著你手頭正忙著一件事情的時(shí)候，花時(shí)間和孩子相處會(huì)帶來許多麻煩。誠(chéng)然，有些時(shí)候你確實(shí)沒法停下手頭的活兒，什么也不管了，盡情地陪孩子玩游戲，這也不太現(xiàn)實(shí)。

　　但我的意思是：如果你真的愿意被打擾的話，其實(shí)許多時(shí)候你還是可以停下來的。有時(shí)候停下手頭的工作會(huì)幫助你的孩子了解到，他在你心目中還是相當(dāng)重要的。在你真的忙個(gè)不停的時(shí)候，也不至于給孩子造成負(fù)面的影響?？扇绻阋辉倬芙^孩子的話，他們就會(huì)認(rèn)為你在對(duì)他們說：“我太忙了現(xiàn)在我不能陪你玩。”這樣就會(huì)給孩子帶來傷害。

　　他得到了聲望，卻失去了孩子

　　家長(zhǎng)們說的最悲傷無奈的一席話莫過于：“要是當(dāng)時(shí)我多花一點(diǎn)時(shí)間的話，就不會(huì)……要是那會(huì)兒我多聽聽孩子說些什么的話……要是……就好了……”

　　一家大型建筑公司的高級(jí)副總裁夫人在當(dāng)?shù)匾患医虝?huì)聽了我的一場(chǎng)演講，內(nèi)容是關(guān)于花時(shí)間陪伴孩子的。后來我在一家餐廳偶然碰上這位夫人。她說她聽了我的演講，不一會(huì)兒她就哭了起來。

　　“有些事兒我想和你聊聊，”她遲疑地說：“我的丈夫剛剛?cè)ナ?。在世時(shí)他年薪百萬，經(jīng)常出差，滿世界地跑，世界各地都有他建造的樓宇，可他從來不花時(shí)間和孩子們?cè)谝黄?，哪怕在家時(shí)也不。所有的孩子都不喜歡他，長(zhǎng)大后也不愿和他待在一起。臨終前，他在病床上向我懺悔，說他是世界上死得最慘的人。他告訴我,‘我得到了聲望，可我失去了我的家庭。要是我能多花一些時(shí)間在孩子們身上就好了。”

　　這位寡婦的話令我想起了耶穌說的：“人若賺得全世界，賠上自己的生命，有什么益處呢？人還能拿什么換生命呢？”

　　花時(shí)間在孩子身上當(dāng)然救不了你的命，這位總裁憂傷地離開了世界，因?yàn)樗嵉昧巳澜?，卻失去了孩子們的愛；他腰纏萬貫，卻不曾陪伴在生命中最重要的人身邊；他給孩子們豐厚的物質(zhì)享受，給他們買禮物，在生日賀卡上寫“我愛你”，可孩子們并不領(lǐng)情。他應(yīng)該明白：“你可以欺瞞一個(gè)騙子，也可以愚弄一個(gè)傻子，但你絕敷衍不了一個(gè)孩子。”

　　當(dāng)我離開那家餐廳時(shí)，腦海里浮現(xiàn)出那天我因?yàn)樘Χ鵁o暇顧及兩歲兒子的情景；我又想到那位可憐的總裁，他離世的時(shí)候沒有親人的愛。此時(shí)，多蒂的話顯得格外意味深長(zhǎng)：

　　如果現(xiàn)在我們向孩子們表示關(guān)注，那么以后他們也會(huì)向我們表示關(guān)注。